2' pour l'après
2 min“Le management est l’affaire de tous : chacun peut et doit s’y engager”
2 min“Le secteur public de l’après-crise sera celui de l’agilité des territoires”
1 minLoïc Blondiaux : “L’action publique de demain devra être beaucoup plus délibérative”
2 min“L’hôpital de demain sera un lieu de soins dans la ville”
1 min“Plus de « CO » demain : cohésion, coopération, coconstruction”
2 min“Les collectivités ont amorcé leur métamorphose”
1 minPascal Kessler : “Les attentes du terrain doivent primer sur les logiques technocratiques”
2 min“L’urgence, demain, sera la reconnaissance des femmes et des hommes qui composent les services publics”
2 minJean-Marc Canon : “La fonction publique ne doit plus être une variable d’ajustement économique”
1 min“Le secteur public est une force pour notre pays et lui permettra de sortir de cette crise par le haut”
1 min“Les services publics doivent être confortés”
2 min“Pour les services publics de demain, il faut éviter une reprise comme si rien ne s’était jamais passé”
2 min“Il ne faut plus considérer les services publics comme un coût, mais bien comme une richesse”
2 min“Développer demain de nouvelles solutions de télémédecine”
1 min“La confiance, l’agilité et la résilience des territoires”
2 min“L’action publique de demain doit reposer sur la coopération”
1 min“L’action publique de demain c’est plus de solidarité pour lutter contre les inégalités”
2 min“L’innovation sociale doit être au cœur de l’action publique de demain”
2 min“Le secteur public de l’après-crise sera celui de l’agilité des territoires”
“Le management est l’affaire de tous : chacun peut et doit s’y engager”
Harmony Roche, coordinatrice nationale du Lab’ AATF, le laboratoire de l’Association des administrateurs territoriaux de France, souligne la place du management, qui est selon elle “l’affaire de tous”, pour construire l’action publique de l’après-crise.
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L’essentiel du management public
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